Яндекс.Метрика

Крыша – «премиум»!

Крыша – «премиум»!

Жаль, что нашего собеседника не было на градостроительном совете, где обсуждались проблемы ремонта крыш. Сергей Андронов – руководитель проекта «Саратовская кровля», член Экспертного совета по разработке проекта федерального закона о Техническом регламенте «Кровля и гидроизоляция зданий и сооружений», мог бы поделиться опытом со строителями и проектировщиками. Мы встретились с Сергеем Геннадьевичем и попросили его заочно по­участвовать в обсуждении «вечной» темы.

– Опыт показывает – а я занимаюсь кровлями двадцать лет, – что в 90 процентах случаев протечки являются нарушением технологии выполнения работ и ненадлежащей эксплуатации, остальное приходится на неверные проектные решения и некачественные материалы.

– Некачественные – это какие?

– До середины 90-х годов основным материалом для плоских кровель был рубероид, а для скатных – шифер. И тот, и другой недолговечны (рубероид имеет средний срок службы – от 3 до 5 лет, шифер – 5–7 лет).

Но вот уже полтора десятка лет для скатных кровель все больше применяются покрытия нового поколения – наплавляемые материалы, которые укладывают с помощью горелки. Их срок службы в 2–10 раза выше, чем у рубероида. Новый материал для скатных кровель – гибкая черепица – служит в 5–7 раз дольше шифера.

Строительство должно сводиться к высококачественному монтажу, тогда и огрехов будет меньше, а качество выше. Для укладки, например, рубероида требуются специальное оборудование, котлы, где разогревается битум (что небезопасно) и т.п. А наплавляемый материал имеет максимальную заводскую готовность, для его укладки необходимы только пропановый баллон и горелка.

Вся мировая строительная индустрия идет по пути применения строительных материалов максимальной заводской готовности.

– Ваше предприятие «РБП» в Саратовской области будет производить материалы нового поколения?

– Да, мы будем выпускать материалы как для плоских кровель (в т.ч. наплавляемые), так и для скатных – гибкую черепицу (в международной терминологии «шинглс» – «битумная дранка»).

Наплавляемые материалы типа Гидрокрон или Саратмаст –продукт широко известный, в том числе и в Саратовской области. Здесь был опыт по производству данных материалов на нефтеперерабатывающем заводе, но с приходом на завод другого инвестора это производство было закрыто.

Основу гибкой черепицы составляют полимерные добавки. Для придания ей эстетических свойств – цветов, оттенков, рисунков – черепица покрывается специально окрашенной минеральной крошкой. Мы сможем предложить потребителям такой набор цветов и оттенков, который никто у нас в стране не может предложить. В России есть два производства гибкой черепицы, но оба они устаревшие. Наш проект – интегральный. Мы будем производить и гибкую черепицу, и рулонные материалы широчайшего спектра и назначения. Для нужд городского хозяйства, для жилого фонда наиболее приемлемыми, конечно, будут именно рулонные наплавляемые материалы со сроком службы порядка 15 лет и более.

Предполагается производить продукты различных ценовых категорий – от «эконом-класса» до «премиум».

Если сравнить гибкую черепицу с металлочерепицей, то сравнение – при сопоставимой цене – будет явно в пользу нашего продукта. Металлочерепицу, как мы прекрасно знаем, в основном производят из китайского металла. Она подвержена активной коррозии, деформации, не имеет нужной жесткости. В отличие от нее наша гибкая черепица является хорошим шумо- и теплоизолятором, не гниет, не корродирует, не подвержена тепловым расширениям. И, кроме того, гибкая черепица – это весьма экологичный продукт. Стоит напомнить, что многие строительные материалы этим качеством не отличаются. Например, канцерогенный асбест входит в состав шифера и рубероида. В Москве такие материалы используются редко, а на применение рубероида еще с 1995 года мэрия наложила запрет.

– Москва богатая. А потянет ли современные материалы провинциальный бюджет?

– Москва богатая, но и расходы соответствующие. Однако должен сказать, что по этому пути идут не только Москва, но и другие регионы. А что касается цены, то наплавляемая кровля хотя и несколько дороже традиционных, но ненамного – на 50–70 рублей за квадратный метр. При этом стоимость производства работ ничуть не выше, чем при укладке рубероида или шифера.

Но дело не только в цене. Известно ведь, что скупой платит дважды.

Стоимость капитального ремонта и содержания кровель – это не маленькая статья в бюджете. Чтобы сделать расходы прогнозируемыми, а главное – сократить объемы аварийного кровельного фонда, необходим программный подход. Этот подход был осуществлен в Москве. Наше предприятие участвовало в программе «Кровля». За несколько лет ее действия в Москве, в Московской области, объемы аварийного фонда значительно сокращены.

Проблема Саратова и других городов провинции – аварийный фонд нарастает лавинообразно. Межремонтные сроки маленькие, качество ремонтов низкое. И сегодня, вложив рубль в ремонт, мы завтра должны тратить два. Так никаких денег не хватит.

Поэтому нужна программа, нужно изучать опыт передовых в этом плане регионов. Мы готовы участвовать в разработке этих программ, сможем предложить и материалы, которые будем производить на саратовской земле. Возможны разные формы сотрудничества – от предоставления каких-то ценовых преференций до разработки специальных материалов для нужд ЖКХ.

Я убежден, что есть люди, которые хотят жить здесь и хотят сделать эту жизнь лучше. Я убежден, что в этом заинтересованы, по крайней мере, правительство области и потребители. Конечно, всегда найдутся люди, которым выгоднее иметь проблемы и на них наживаться. Но разве мы должны на них ориентироваться?

– На какой стадии сегодня находится строительство вашего завода? Когда произойдет его пуск?

– Реализация нашего инвестиционного проекта, в котором участвуют российские и зарубежные компании (основной инвестор – российская группа компаний, которая является одним из лидеров рынка кровельных материалов в России), пришлась непосредственно на период разразившегося экономического кризиса. Но, несмотря на это, инвесторы не отказались от взятых на себя перед правительством области обязательств, проект реализуется. В первую очередь проекта инвестируется свыше 1 млрд рублей, общая стоимость – около 1,5 млрд.

Значительные средства уже вложены. Построено производственное здание. У нас не было ни одного дня задержки с выплатой заработной платы, которая несколько выше средней по предприятиям строительной отрасли. Численность работающих составляет 20 человек, к концу года она возрастет до 60, а к моменту запуска – до 100 человек. Общая численность по проекту после реализации всех очередей – 185 человек.

При этом мы гарантируем не только достойный уровень оплаты труда работникам и, соответственно, налоговых отчислений, но и современные условия труда. Сегодня вкладывать деньги в поддержание жизни устаревших предприятий нерентабельно. Молодежь не хочет идти туда работать. Не престижно. Чтобы производства были успешными, необходимо создавать условия труда. У нас люди будут работать не с ломами и молотками, а за компьютерами, в чистых современных помещениях.

– То есть у вас слово «инновация» наполняется конкретным содержанием?

– Концепция проекта разработана не сейчас, когда стало модным говорить об инновации и модернизации, а еще в 2008 году. Мы видим, что этот вектор – инновации, модернизация – понимается и поддерживается президентом России Дмитрием Медведевым, Правительством РФ. Мы чувствуем заинтересованность областной и районной власти в реализации нашего проекта. Поэтому у нас нет сомнений, что он будет финансироваться и завершится в те сроки, которые оговорены.

Мы планировали запустить производство в конце 2011 года, но из-за экономического кризиса несколько задержались. Сегодня есть намерение начать выпуск продукции во втором квартале следующего, 2012 года.

Предприятие строится в Саратовском районе, возле поселка Дубки, имеющего очень хорошее транспортное положение. Сегодня уже построен производственный корпус, в ближайшие месяцы мы приступим к монтажу оборудования. Это суперсовременное, максимально автоматизированное оборудование – управляется только компьютерами. Что обеспечивает, с одной стороны, высокую производительность, с другой – высокую стабильность качества продукции.

– Насколько спрогнозирован спрос на вашу продукцию?

– Сейчас уже все понимают, что рынок строительства в России стал восстанавливаться, спрос начал расти. Думаю, возрастет интерес и местных предприятий. Кроме того, мы рассчитываем на экспорт продукции в страны ближнего и дальнего зарубежья.


Опубликовано:  «Новые времена в Саратове» №26 (426)
Автор статьи:  Татьяна ПРОСИНА
Рубрика:  Стройка/Недвижимость

Возврат к списку


Материалы по теме: